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2026年1月20日，北新建材2026年工作会议暨第七届职工代表大会第四次会议在京召开。会议全面总结2025年经营成果，部署2026年重点任务，并明白准确地提出将聚焦“战略承接、价值经营、创新驱动、协同质效、行业格局、党建文化”六大方向，持续夯实“一体稳固、两翼齐飞”新发展格局，确保“十五五”良好开局。
中国建材集团党委副书记、董事、总经理常张利，中国建材股份董事会秘书裴鸿雁，北新建材党委书记、董事长、总经理管理，中国建材集团公司管理部总经理范丽婷，办公室高级专家金星、总监温巍；中国建材股份董事会秘书局总经理翟颖；北新集团总会计师董辉；北新建材兼职外部董事马振珠、专职董事白彦，北新建材党委委员、副总经理徐谦，党委委员、纪委书记何继秀，副总经理、董事会秘书李畅，党委委员、副总经理杨正波，副总经理，泰山石膏党委书记、董事长任利，党委委员、副总经理邱洪，党委委员、首席财务官王佳传，在京高管、总部中层、板块及所属区域公司负责人及职工代表在主会场参加会议，全级次成员企业视频参会。会议由北新建材党委副书记、董事、工会主席张静主持。
会上，中国建材集团党委副书记、董事、总经理常张利充分肯定了北新建材2025年取得的优异成绩，并代表集团向公司领导班子、全体干部员工以及先进典型致以衷心感谢和热烈祝贺。他指出，面对需求收缩、价格下行与同业跨界竞争的“三面夹击”，北新建材迎难而上，经营业绩再上新台阶，创新转型迈出坚实步伐，改革治理取得显著突破。
具体来看，公司聚焦“一利五率”优化指标，稳固“第一曲线”——石膏板主业龙头地位持续巩固，市场占有率逐步提升；“两翼”业务实现跨越式发展，推动企业从“单引擎”迈向“多引擎”时代，为中国建材集团新材料板块贡献了可观的利润增量；国际化布局连续复制“当年投产、当年盈利”的“北新速度”。同时，科学技术创新成果丰硕，数字化深度赋能经营管理，组织再造、渠道优化、市值管理与价值共享机制建设协同推进，公司治理效能和市场认可度同步提升。
面向2026年这一“十五五”开局之年，常张利结合宏观形势、行业变局与中国建材集团整体战略，对北新建材提出以“三个新”为核心的工作要求：
一是明确开局之年“新目标”，科学研判外部环境，将压力有效转化为突破、求变、提质的强大动力；
二是全面践行高水平发展的“新理念”，强化创新发展，聚焦商业模式、应用场景、技术攻关与成果转化，强化协调发展，深化内部协同与资源整合，实现效益与价值双领先，强化绿色发展，加速向绿色建材系统解决方案供应商转型，强化开放发展，加快全球化布局，强化共享发展，持续提升价值创造能力，积极履行央企责任；
三是切实提高狠抓落实的“新成效”，在提升核心竞争力上见实效，以技术创新引领产业升级，在高水平质量的发展指标上见实效，锚定“提质增效”目标，深化“一毛钱成本节约计划”，在改革攻坚落地、风险防控和党建经营融合上见实效，健全市场化经营机制，严守依法合规底线，把党的政治优势转化为发展优势，筑牢廉洁防线，激发全员干劲，讲好新时代北新故事。
最后，常张利特别强调，岁末年初是安全生产关键期，必须将员工人身安全摆在突出位置，落细落实各项防护举措，坚决筑牢安全与环保防线。
会上，北新建材党委书记、董事长、总经理管理全面回顾了公司2025年工作成果及“十四五”期间发展成效，并对2026年重点工作作出系统部署。面对复杂严峻的外部环境，公司坚持战略定力、实干攻坚，继续保持高水平经营态势。
坚持战略统领，经营业绩交出新答卷。“一体”根基持续夯实，石膏板主业龙头地位进一步巩固，“石膏板+”产业链延伸成效显著；“两翼”业务实现体量新跨越，“第二曲线”营收占比取得实质性突破。其中，防水业务承压突围、逆势增长，跑赢行业与大盘；涂料业务通过整合嘉宝莉、大桥油漆实现协同发力，业绩再创新高；国际化业务连续三年保持收入与利润“两位数”增长，全球化布局稳步推进。
坚持价值经营，提质增效打造新局面。一是深化战略承接，系统更新三年战略地图，将“第二曲线”增长明确为核心关键，进一步聚焦资源与方向。二是聚焦提质增效，盈利势能持续增强。“价本利”策略有效稳价保利，利润结构一直在优化，整体盈利能力巩固提升；纵深推进“四个转变”，以高端化引领重塑市场版图；品牌赋能成效凸显，深化“双金字塔+护城河”品牌体系，品牌价值达1282.5亿元，再创历史上最新的记录，并制定高端引领、市场细分的品牌品类定位图，以强大品牌力加速撬动“第二曲线”成长。三是聚焦精益运营，降本潜力持续释放。强化“人效、物效、财效”全方面提升，深挖“一毛钱成本节约计划”空间，优化资产结构、推动提质瘦身，严控经营风险、筑牢发展底线。四是深化改革赋能，组织活力进一步聚合。通过优化组织架构激发人才动能，灵活运用资本工具提升市值管理上的水准，增强企业内生动力与市场响应能力。
坚持协同融合，统筹联动释放新动能。 “一体”内部协同走深走实，打破板块壁垒、重塑运行效能，构建起内部协同共进、外部良性竞合的高水平质量的发展新格局；跨界联动多维赋能，通过渠道共建汇聚合力，实现降本增效最大化；集团层面强化协同，优势互补、资源共享，共同打造产业价值新高地，推动内部资源高效配置与价值共享。
坚持守正创新，多维发力打造新引擎。推进“绿色化转型”，打造低碳循环新标杆，加快清洁能源替代，深化节能减排实效；实施“高端化转型”，聚焦突破“卡脖子”核心技术，强化顶层设计，全方面提升专利质量与标准引领能力；加快“数字化转型”，重塑运营与管控新模式，在管理、生产、营销等环节实现系统性突破，统筹跑出转型发展新速度。
坚持内生外延，优化布局拓展新空间。内生增长筑牢发展根基，持续做优做强石膏板主业，稳步推进防水、涂料业务落地见效；外延并购精准补强短板，围绕“一体两翼”战略主线，稳步推进优质标的搜寻、评估与整合，增强产业链控制力与竞争力。
坚持党建引领，强基固本提升干事新气象。坚决做到“两个维护”，以政治建设铸魂；强基固本赋能价值创造，推动党建与经营深层次地融合；企业文化实践走深走实，凝聚奋进共识；全面从严治党向纵深推进，营造风清气正的政治生态；员工关怀持续加强，幸福指数稳步提升。
在此基础上，管理深入分析了当前行业形势与公司面临的机遇挑战，明白准确地提出2026年将以“四个融合”为指引、以“四个坚持”为统筹，聚焦“战略承接、价值经营、创新驱动、协同质效、行业格局、党建文化”六个方面持续发力，进一步夯实“一体稳固、两翼齐飞”新发展格局，确保“十五五”开好局、起好步。
一是发力战略承接，锚定增长新动能。坚持以战略为引领，做好经营筹划组织，持续打造“三增长”模型。“一体”再夯实，持续稳固“压舱石”业务。“两翼”再跨越，坚守“质量上上、全面突破”工作方针。“全球布局”再提速，深耕“三大基地”积极“由点到面”，创新“轻资产+重运营”模式，实现“一体带两翼”海外复制。
二是发力价值经营，筑牢发展硬支撑。“经营精益化”聚焦“增利”，“管理精细化”聚焦“降本”，“组织精健化”聚焦“提质”，品牌管理聚焦“增值”，风险防范聚焦“底线”。
三是发力创新驱动，激活倍增新引擎。强化核心技术、“数字北新”、装备智造、商业模式、应用场景、绿色“双碳”多维“创新”，加速培育新质生产力；深化改革攻坚，释放内生活力。
四是发力协同质效，打造增长强极核。石膏板“三维一体”协同，渠道势能“一渠多用”，供应链“联合采购+联合库存”，主业做强，以协同夯实“一体”压舱石；防水业务“借船出海”，涂料业务“场景协同”，集团协同“优势互补”，转型做快，以协同放大“两翼”增量级。
五是发力行业格局，构建竞合新生态。主导标准升级，整合产能资源，重构价格生态，加速国际输出。
六是发力党建文化，筑牢政治保障线。突出政治建设，把稳前进方向；发挥党委作用，引领战略落地；夯实组织基础，坚强人才队伍；深化文化融合，凝聚奋进力量；严明纪律规矩，涵养清风正气。
资料显示，北新建材（全称：北新集团建材股份有限公司，股票代码：000786）是中国建材集团有限公司旗下核心骨干企业，实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。作为中国建材集团“新材料产业平台”的重要组成部分，北新建材自1997年在深交所上市以来，始终隶属于这一世界500强中央企业，并在其战略引领和资源支持下，发展成为全世界最大的石膏板产业集团和中国领先的绿色建筑新材料系统服务商。中国建材集团通过其控股子公司中国建材股份有限公司持有北新建材约37.83%的股权，对北新建材具有实际控制权，双方在资本、战略、管理及业务协同上高度一体化。
根据已披露的2025年各阶段财报数据，北新建材整体营收略有承压，但盈利结构显著优化，涂料等“第二曲线年前三季度，公司实现营业总收入199.05亿元，同比下降2.25%；归属于上市公司股东的纯利润是25.86亿元，同比下降17.77%。尽管利润同比下滑，主要受石膏板主业价格下行及部分非经常性收益减少影响，但公司整体财务质量依然稳健——近五年平均净资产收益率达15.61%，毛利率维持在29.94%的行业高位，经营活动现金流净额达15.39亿元，自由现金流占收入比平均为8.60%，显示出强劲的内生造血能力。
细分业务表现分化明显。其中，涂料业务实现爆发式增长：2025年前三季度营业收入达33.51亿元，同比大幅度增长31.54%；实现净利润2.69亿元，同比激增59.83%。这一高增长主要由北新嘉宝莉的快速整合与放量、以及收购大桥油漆带来的并表增量共同驱动。目前，北新建材涂料板块已覆盖建筑涂料、工业涂料、地坪材料、树脂、装修辅料等多个领域，产品大范围的应用于建筑、家居、汽车、船舶、军工等场景，稳居国内涂料行业第一梯队。
相比之下，石膏板主业虽面临市场需求疲软与价格竞争压力，但龙头地位依然稳固。公司通过“石膏板+”战略延伸至龙骨、防水、保温等配套系统，强化综合解决方案能力。2025年一季度单季纯利润是8.42亿元，同比增长2.46%，显示基本盘韧性较强。然而，受行业整体下行影响，全年石膏板销量与单价均有所承压，拖累整体营收微幅下滑。
从资产与运营角度看，截至2025年三季度末，公司总资产达367.77亿元，应收账款为63.84亿元。有必要注意一下的是，2025年一季度应收账款较年初激增103.20%，主要因公司推行“额度加账期”的年度授信销售政策所致。此外，公司在并购整合方面持续投入，投资性房地产因新并购子企业增加而同比增长30.25%。
2025年也是北新建材加速推进“一体两翼、全球布局”战略的关键一年。除涂料外，防水业务在前三季度实现了营业收入37.66亿元，同比增长5.24%；净利润2.16亿元，同比增长15.80%，在 “承压突围前提下逆势增长，跑赢行业大盘” 。管理层也在战略执行中强调，防水业务秉持“份额优先、拓量发展”的战略，在修缮和民建业务上精准发力，前三季度民建业务销售额同比大幅度增长132.23%，有效对冲了部分市场压力。国际化方面，泰国4,000万平方米石膏板产线顺利投产，延续“当年建设、当年盈利”的海外复制模式，支撑全球化收入连续三年实现两位数增长。
展望2026年，北新建材明白准确地提出“锚定百亿涂料目标”，进一步通过“聚焦+协同”“创新+变革”“内生+外延”路径推动“第二曲线”跃升。随着嘉宝莉、大桥油漆等并购标的深度整合完成，以及高端工业涂料、“国潮”建筑涂料等差异化产品发力，涂料业务有望持续贡献超额增长，成为公司穿越周期、实现高水平发展的核心引擎。
